ワークスタイル
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経営・組織論 企業の一個人が、企業を動かすためには何が必要?共創の課題にぶつかり、可能性を開く実践【Beyondカンファレンス共創事例インタビュー(後編)】
経営・組織論 起業家×地方大学×大企業の共創モデル―見えない壁を超えていく挑戦の起点【Beyondカンファレンス共創事例インタビュー(前編)】
社会・公共 虎ノ門で築くフラットな関係が、社会を動かすビジネスを生み出す。共創で挑む社会課題解決の拠点「Glass Rock」
経営・組織論 企業人が活躍する場を佐賀に。多様なセクターと共創する地域活動は生き残り戦略──株式会社ミズ 溝上泰興さん
ローカルベンチャー 公共空間が変われば地域が変わる。地域資源を活かした民間主導での公園づくりに取り組む、アソビシロ 原本太郎さん
ローカルベンチャー 在宅診療医が、シェフとして飲食店を立ち上げた理由。「食事の場」には旅立つ側と、周囲の支える人をつなぐ力がある──イタリアンバールkozorite 高桑雅弘さん
経営・組織論 NPOが伸び悩むとき、どんな問題が起きているのか。180DCTが55の支援プロジェクトを分析し見えてきた3つの共通課題と解決策
イベントレポート 「漫画の新しい生産構造について」― 漫画家・魚豊さんが学生と語った90分の講義ノート ―
ローカルベンチャー 村内になかった障害者支援の事業所を設立。自宅だけじゃなく、地域にも居場所を。NPO法人じゅ~く──岡山県西粟倉村【ローカルベンチャーで変容する地域(15)】
ローカルベンチャー 村外に学びの選択肢を探す状態から、子どもを学ばせたい村へ。地域の教育環境の変化を追う──岡山県西粟倉村【ローカルベンチャーで変容する地域(14)】
ローカルベンチャー もう、成功事例ではない。百森構想を現実化した西粟倉の10年と次なる挑戦【ローカルベンチャーで変容する地域(13)】
ローカルベンチャー 地元出身の4名のプレイヤーから見た、西粟倉の変遷とは?──岡山県西粟倉村【ローカルベンチャーで変容する地域(12)】
ローカルベンチャー 個人起業から1億円ビジネスの創出まで、旗を振り続けた10年とさらなるステージ──岡山県西粟倉村役場【ローカルベンチャーで変容する地域(11)】
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