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ヤマハ発動機×ETIC.×6人の実践者──「地球がよろこぶ遊び」はどうつくる？【イベントレポート】

ビジネスアイデア

意図しない組織的価値も見えた、社員2,300人がバトンをつないだNTTパビリオン運営のソフトレガシーを紐解く【Beyondカンファレンス2026(1)】

たかなしまき

経営・組織論

大手人材会社から、児童養護施設を経てNPOへ。ソーシャルセクターに飛び込んだ私が見つけた「斜め上の大人」という支援の形【20代ソーシャルキャリアインタビュー】

ワークスタイル

制度改革へつながった「能登モデル」。軽自動車とパソコンのオンライン診療を活かし、へき地医療を最適化する―一般社団法人コミュニティヘルス研究機構山岸暁美さん【残したい能登からの学び(8)】

たかなしまき

社会・公共

大手営業職からNPOへ転職した29歳が、決断するまでにやった2つのこと【20代ソーシャルキャリアインタビュー】

ワークスタイル

「始まりは電車で書いた400字だった」。想いを、世界を変える力に磨き上げるスタートアップビジネスプランコンテスト「TOKYO STARTUP GATEWAY」(後編)

藤野あずさ

スタートアップ

「400字のアイデアが、実現可能な事業計画へ」。想いを、世界を変える力に磨き上げるスタートアップビジネスプランコンテスト「TOKYO STARTUP GATEWAY」(前編)

藤野あずさ

スタートアップ

やりたいことを突き詰める。2年間のモラトリアムを経てたどり着いた「誰もが輝ける社会」への道【20代ソーシャルキャリアインタビュー】

ワークスタイル

企業の一個人が、企業を動かすためには何が必要？共創の課題にぶつかり、可能性を開く実践【Beyondカンファレンス共創事例インタビュー(後編)】

たかなしまき

経営・組織論

起業家×地方大学×大企業の共創モデル―見えない壁を超えていく挑戦の起点【Beyondカンファレンス共創事例インタビュー(前編)】

たかなしまき

経営・組織論

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