DRIVEメディア

LLM2025が掲げた「鎮静化」どう捉えた？中間支援団体と振り返る雲南市での学び【ローカルリーダーズミーティング2025レポート(5)】

茨木いずみ

ローカルベンチャー

奥能登と金沢にアクセサリー工房を設置し職人を育成。女性の多様な働き方を支援し、働く場所と仕事の選択肢を増やす──合同会社CとH 伊藤紗恵さん【残したい能登からの学び(7)】

たかなしまき

社会・公共

避難先での子どもたちの居場所を、地域のボランティアとともにつくっていく──一般社団法人YOUTH PACE 仁志出憲聖さん【残したい能登からの学び(6)】

たかなしまき

社会・公共

地域から消える商店や移動手段……地域の困りごとは自分たちの手で解決する島根県雲南市波多地区の事例──【ローカルリーダーズミーティング2025レポート(4)】

茨木いずみ

ローカルベンチャー

保護中: 高齢化率49％の町がAIを導入。職員にしかできないクリエイティブな挑戦へと踏み出していく──鹿児島県錦江町役場【ローカルベンチャーで変容する地域(●)】

小久保よしの

ローカルベンチャー

ベンチャー化した行政に惹かれた民間プレイヤーが、変化のサイクルを生み出す──島根県雲南市【ローカルベンチャーで変容する地域(8)】

茨木いずみ

ローカルベンチャー

チャレンジの連鎖を加速させ、行政にベンチャーマインドが芽吹いた──島根県雲南市役所【ローカルベンチャーで変容する地域(7)】

茨木いずみ

ローカルベンチャー

女性の無償活動、外国籍の方と地域コミュニティ、可視化されにくい2つの課題に取り組む──公益財団法人ほくりくみらい基金永井三岐子さん【残したい能登からの学び(5)】

たかなしまき

社会・公共

田舎だからこそ、自分たちでつくり出す余白がある。ものづくりを通じて人と人をつなぐ、KILTA雲南中澤太輔さん

茨木いずみ

ローカルベンチャー

ヨソモノと地域住民が関係を構築し、町に新たな風が吹き込んだ──エンカレッジ株式会社花屋雅貴さん【ローカルベンチャーで変容する地域(6)】

中川雅美（良文工房）

ローカルベンチャー

「自分軸」の起業を推進して10年、町に起きた変化とは？──北海道厚真町役場【ローカルベンチャーで変容する地域(5)】

中川雅美（良文工房）

ローカルベンチャー

住民を巻き込み飲食イベントから実店舗オープン、ラップバトル…愛媛県久万高原町で「新たな一歩」が次々と起こるわけ【ローカルベンチャーで変容する地域(4)】

中川雅美（良文工房）

ローカルベンチャー

行政が仕掛けた中間支援組織を起点に、人が人を呼ぶサイクルが回り始める──愛媛県久万高原町役場【ローカルベンチャーで変容する地域(3)】

中川雅美（良文工房）

ローカルベンチャー

人材確保の課題に「とくち(特定地域づくり事業協同組合)」をどう活用する？西粟倉村、気仙沼市、能登地方での実践者が語るローカルの仕事づくり【ローカルリーダーズミーティング2025レポート(3)】

茨木いずみ

ローカルベンチャー

樹木をメタファーに確立した軸が、「構想」を成長させる後押しに──気仙沼まち大学運営協議会小林峻さん【ローカルベンチャーで変容する地域(2)】

中川雅美（良文工房）

ローカルベンチャー

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