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遺贈寄付額が年間8,000億円にのぼる英国―成長し続ける遺贈寄付のグローバルリーダーから日本が学べること

ワールドウォッチ

地域を変える新たな人材戦略。現場の声から見えてくる「特定地域づくり事業協同組合」の課題と展望―ローカルリーダーズミーティング2024レポート(6)

ローカルベンチャー

2030年までに達成したい「ネイチャーポジティブ」とは?生物多様性・気候変動の危機を乗り越えるために―Beyondカンファレンス2024レポート(9)

浅野凜太郎

社会・公共

キャリアチェンジだからこそ相性の見極めが難しいソーシャル採用&転職。認定NPO法人Learning for Allの事例から知るお互いの「決め手」

たかなしまき

ワークスタイル

自己実現の可能性を広げるチャンスは、人とのつながりの中にある!?　コミュニティデザイナー直伝、人と心地よくつながる方法。―ローカルリーダーズミーティング2024レポート(4)

ローカルベンチャー

地熱は地元の熱!「わいたモデル」に学ぶ、地域との関わり方―ローカルリーダーズミーティング2024レポート(3)

ローカルベンチャー

「ローカルオンボーディング」をキーワードに、地域ぐるみで人材課題に立ち向かう「地域の人事部」。―ローカルリーダーズミーティング2024レポート(2)

ローカルベンチャー

秋田から能登へ。中間支援組織として、人と未来をつなぐ―株式会社なんで・なんで篠原万里さん&須田紘彬さん【能登復興の右腕(2)】

たかなしまき

ワークスタイル

地域で「社会的インパクト」を高めるには? 3つのステップで考える―ローカルリーダーズミーティング2024レポート(1)

茨木いずみ

ローカルベンチャー

地域の関係人口を増やすには?時間や場所にとらわれない「フレキシブルワーク」が持つ可能性(後編)―Beyondカンファレンス2024レポート(8)

浅野凜太郎

ワークスタイル

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