ローカルベンチャー
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ワークスタイル 社会課題に向き合うリーダー17人の声から見えてくる 立ち止まって感情や心の声に耳を傾けることの価値
社会・公共 居場所づくりの思想と地域との距離感をどう考える? そして、その先へ【居場所づくりは地域づくり(7)後編】連載最終回
社会・公共 多義的な居場所づくりは地域社会との新しいつながりをつくる?【居場所づくりは地域づくり(7)前編】
社会・公共 「地域づくりはBeとDoの両輪を」各地の実践者たちの対話から見えてきた【居場所づくりは地域づくり(6)後編】
社会・公共 「土壌づくり」が共通点。地域づくりの実践者が考える居場所とは?【居場所づくりは地域づくり(6)前編】
ワークスタイル 「おじいおばあと一緒に働ける事業を集落に」人口1,300人の西粟倉村で平飼い養鶏場を営む合同会社セリフ羽田知弘さん【経験者が語る「戦略的休学のススメ」(1)後編】
ワークスタイル 「あのとき出会った大人たちが自分をすくい上げてくれた」1年休学インターンした合同会社セリフ羽田知弘さんが15年経った今思うこと【経験者が語る「戦略的休学のススメ」(1)前編】
ローカルベンチャー 幸せな老後に必要なのは、身体機能の回復だけじゃない。リノベーションした古民家でデイサービス事業に取り組む「暮らり」の実践
ワークスタイル サポーターからリーダーへ。時代に合わせて変わるコーディネーターのキャリア論【チャレンジ・コミュニティ20周年記念(4)】
社会・公共 自己実現の達成の集積が地域を変える【居場所づくりは地域づくり(5)後編】
社会・公共 個の挑戦を支えることが地域の未来を拓く【居場所づくりは地域づくり(5)前編】
社会・公共 フランスの“1,000人の親”から着想、「親子が離れる時間」に子どもの成長をサポートする仕組みを日本へ──NPO法人ウィーズ
社会・公共 「ジャスト・トランジション(公正な移行)」の現場から見えた新たな道筋──地方の中小事業者が挑んだ試行錯誤の1年半
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