茨木いずみが書いた記事一覧

ローカルベンチャー

まずは飛び込んでみなきゃわからない。新卒で始めた、書店を拠点にしたまちづくり──たてよこ書店 堀田滉樹さん

ローカルベンチャー

新卒で地域おこし協力隊に着任、任期を終えて仲間と起業。第二のキャリアはやりたいことで地域に根ざした事業を──NPO法人たがやす 山田みなみさん

ローカルベンチャー

65年続く家業「豆腐屋」の経営を立て直し。豆腐カフェ、農家とのコラボ…多様な人と関わり地域で事業を仕掛ける とうふやたかはし 高橋真弘さん

ローカルベンチャー

LLM2025が掲げた「鎮静化」どう捉えた? 中間支援団体と振り返る雲南市での学び【ローカルリーダーズミーティング2025レポート(5)】

ローカルベンチャー

地域から消える商店や移動手段……地域の困りごとは自分たちの手で解決する島根県雲南市波多地区の事例──【ローカルリーダーズミーティング2025レポート(4)】

ローカルベンチャー

ベンチャー化した行政に惹かれた民間プレイヤーが、変化のサイクルを生み出す──島根県雲南市【ローカルベンチャーで変容する地域(8)】

ローカルベンチャー

チャレンジの連鎖を加速させ、行政にベンチャーマインドが芽吹いた──島根県雲南市役所【ローカルベンチャーで変容する地域(7)】

ローカルベンチャー

田舎だからこそ、自分たちでつくり出す余白がある。ものづくりを通じて人と人をつなぐ、KILTA雲南 中澤太輔さん

ローカルベンチャー

人材確保の課題に「とくち(特定地域づくり事業協同組合)」をどう活用する? 西粟倉村、気仙沼市、能登地方での実践者が語るローカルの仕事づくり【ローカルリーダーズミーティング2025レポート(3)】

ローカルベンチャー

高校生の「はじめの一歩」を全力で応援。地域とつながることで得られる学びとは?【ローカルリーダーズミーティング2025レポート(2)】

ローカルベンチャー

島根県雲南市の20年の取り組みから考える、地方創生のこれまでとこれから【ローカルリーダーズミーティング2025レポート(1)】

社会・公共

AIは地方のチャンスになるのか。──新産業創出のために、いま行政が担うべき役割とは【WISE GOVERNMENT シンポジウム(3)後編】

社会・公共

地域の風景・会話・文化が価値になる。──地方にしかないデータをAI・Web3.0で産業へ【WISE GOVERNMENT シンポジウム(3)前編】

社会・公共

一緒につくる姿勢が、人と人をつなぐ。──管理から伴走へ、官民協働が育つ理由とは【WISE GOVERNMENT シンポジウム(2)後編】

社会・公共

行政は「土台」を、民間は「挑戦」を。──明確な役割分担が、ローカルスタートアップを加速させる【WISE GOVERNMENT シンポジウム(2)前編】